92 рабочих инструмента для роста бизнеса от 18 бизнес-тренеров всего за 2 дня на конференции в Челябинске




ТРЕНДЫ ДЛЯ ТОПОВ
Летнее ускорение.

Конференция 21 - 22 августа в г. Челябинск

Перед началом и во время этого события Вы получите подарки от спикеров стоимостью 5 000 рублей совершенно БЕCПЛАТНО!

  • - 1,5 часа.

ОТ МОСКВЫ 18
СПИКЕРОВ
ДО ЧЕЛЯБИНСКА

До повышения цены осталось

07
10
10
10

«УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» — ЭТО...

В августе, прямо перед началом делового сезона, каждый участник узнает лучшие передовые методики практического характера - в областях: продаж и маркетинга, управления компанией и персоналом. Основные тренды - в области развития бизнеса всего за 2 дня глубокого погружения.

Конференция для руководителей высшего и среднего звена, владельцев бизнеса. Особые условия для участия нескольких сотрудников от одной компании.

18 опытнейших бизнес-тренеров и консультантов, успешных предпринимателей и известных экспертов из Москвы, Екатеринбурга, Уфы, Челябинска и других городов готовы поделиться своими наработками!

Вы получите огромное количество информации о том, как увеличить продажи и прибыль и как добиться мега-результатов, как построить системный бизнес и каких ошибок при этом стоит остерегаться.

Также на конференции Вас ожидают сюрпризы - подарки от организаторов, спикеров и партнеров!


ПРИГЛАШЁННЫЕ СПИКЕРЫ

Андрей
Захаров

Револьверный LEAD менеджмент как системный подход к увеличению продаж.

Дмитрий
Семин

Статуэтка или основной закон вовлечения: как продать все и любому.

Андрей
Андреев

Новый мир продаж. Как увеличить свои продажи и обойти конкурентов.

Олег
Семёновых

Привлечение клиентов. Актуальные тренды текущего момента

Антон
Кожемяко

Как продавать не товары, а решения для повышения конкурентоспособности компании.

Инна
Попова-Левина

Как нанять лучших менеджеров по продажам

Игорь
Тюфяков

Эффективное управление бизнесом с помощью инструментов бережливого производства

Виктор
Жиляев

Технологичность в бизнесе. Оптимизация отдела продаж

Александр
Яковлев

Сервис, который продает

Айрат
Хазимуллин

Как поднять продажи в "несезон"

Ольга
Аминова

Стратегии и тактики для роста продаж на падающем рынке.

Юлия
Кульчицкая

Самые денежные клиенты: где поймать большую рыбу.

Антон
Рудаков

Формирование спроса на В2В рынке.

Константин
Смирнов

Как быть непобежденным в любых переговорах.

Виктор
Вальчук

Быстрое и значительное увеличение финансового результата бизнеса с использованием инструментов теории ограничений

Ирина
Трифонова

Геймификация: игровые подходы для повышения результативности отдела продаж

Евгений
Покало

Роль телефонии в формировании и управлении отделом продаж

Оксана
Рудакова

Нематериальная мотивация персонала компании в современных сложных условиях рынка

Темы выступлений

Статуэтка или основной закон вовлечения: как продать всё и любому.

Револьверный LEAD менеджмент как системный подход к увеличению продаж.

Технологичность в бизнесе. Оптимизация отдела продаж.

Как поднять продажи в «несезон».

Стратегии и тактики для роста продаж на падающем рынке.

Сервис, который продаёт.

Формирование спроса на В2В рынке.

Самые денежные клиенты: где поймать большую рыбу.

Роль телефонии в формировании и управлении отделом продаж

Как продавать не товары, а решения для повышения конкурентоспособности компании.

Как быть непобежденным в любых переговорах.

Новый мир продаж. Как увеличить свои продажи и обойти конкурентов.

Эффективное управление бизнесом с помощью инструментов бережливого производства.

Нематериальная мотивация персонала компании в современных сложных условиях рынка

Как нанять лучших менеджеров по продажам.

Привлечение клиентов. Актуальные тренды текущего момента.

Геймификация: игровые подходы для повышения результативности отдела продаж.

Быстрое и значительное увеличение финансового результата бизнеса с использованием инструментов теории ограничений

Докладчики: бизнес-тренеры и компании

Дмитрий Семин, Компания Semin Group г. Москва

Андрей Захаров, Компания Zakharov.AG г. Москва

Андрей Андреев, Центр бизнес-образования ПРОдвижение, г. Екатеринбург

Игорь Тюфяков, Группа компаний «Оргпром», г. Екатеринбург

Оксана Рудакова, консалтинговая компания ««Альт-Бизнес», г. Челябинск

Виктор Жиляев, Тренинговая компания «Жиляев и Партнеры» г. Екатеринбург

Айрат Хазимуллин, Академии развития бизнеса «БизнесКонсалт» г. Уфа

Ольга Аминова, Прайд консалтинг, г. Оренбург

Антон Рудаков, Компания 2В2В, г. Челябинск

Юлия Кульчицкая, Агентство маркетинговых решений МАК Групп г.Челябинск

Антон Кожемяко, Партнер ШБ «Синергия», г. Москва, преподаватель МВА-центра ЮУрГУ, г. Челябинск.

Константин Смирнов, Группа Компаний «ПРАЙС», клуб переговорных технологий «Белый Орел» г. Челябинск

Олег Семёновых, Маркетинговое агентство «Эверт Консалтинг» г. Челябинск

Инна Попова-Левина, Школа Продаж Ларисы Цветовой, г. Челябинск

Ирина Трифонова, региональный представитель компании «Business Travel Partners», г. Челябинск

Виктор Вальчук, «АРБ-Консалтинг», Школа бизнеса «Управляй будущим», г. Челябинск

Евгений Покало, Манго телеком, ф-л г. Челябинск

Александр Яковлев, Центр развития бизнеса «Бизкон», г. Курган

Дмитрий
Семин

Тема выступления:

Статуэтка или основной закон вовлечения: как продать всё и любому.

Тезисы выступления:

  • Кому нужен ваш товар/услуга? Никому! Почему же тогда его будут покупать?
  • Как выйти замуж и как пригласить девушку, умея продавать
  • Чем отличается хороший продавец от плохого
  • Выяснение ценностей по квадрату
  • Уровни хорошего продавца

О спикере:

Дмитрий Семин (Москва) - бизнес-тренер, консультант, спикер, президент Semin Group.

  • Президент и соучредитель компании Semin Group
  • Обладатель Титула Серебряный тренер СНГ по продажам 2013
  • 2-е место среди Топ-20 лучших практик лидерства на В2В-рынке: «B2BMaster-2013» (2013г.)
  • Лучший тренер по продажам в 2005-2012 годах ЕАСМ
  • Лауреат Оскара ЕАСМ в 2010 году - лучший тренер по продажам десятилетия
  • С 1994 года ведет тренинги, провел более 1200 тренингов
  • 3-х летний опыт в качестве учредителя и директора агентства недвижимости
  • С 2001 года инвестор: недвижимость в Московской области
  • 8-ми летний опыт и карьера директора по маркетингу в продажах страхования
  • Лауреат медали «Профессионал России» в области образования в 2006г.
  • Лауреат медали «За профессионализм и деловую репутацию» в области образования в 2011г.
  • Помещен в энциклопедию «Кто есть кто в РФ» в 2008.
  • Автор статей в журналах «На стол руководителю», «Деловой СПб» и многих других.
  • Автор 20 видео и аудио тренингов на дисках

 

Некоторые последние конференции с участием Д. Семина:

  • Развитие и управление бизнеса 2013
  • Российская неделя менеджмента 2013
  • Российская неделя продаж 2013
  • Российская неделя рекламы 2013
  • Российская неделя бухгалтеров 2013
  • Фестиваль в Казанском Кремле 2013
  • Продажи и маркетинг 2014
  • Выставка наоборот 2014
  • Российская неделя HR 2014
  • Российский форум продаж 2014
  • Фестиваль управленческих навыков 2014
  • Российская неделя маркетинга 2014

Некоторые из клиентов:

Верра Моторс Групп, Гранд Авто, Элекс-полюс, Газпром, Ростелеком, МБРР, НордеаБанк, Ferrero, ТНК BP, Efes, Toshiba, Красный куб, SUN Interbrew, Нефтетранссервис, РАО-ЕЭС, ИТСК (Газпром), Knight Frank, Миэль, МИАН, Калинка Риэлти, Интермарк, TWEED, AIG, ОСЖ Россия, Ренессанс Life, НСГ, Росгосстрах, ВТБ-Страхование, Эстетика, Global Marketing, ЭВОЛА.

1

Андрей
Захаров

Тема выступления:

Револьверный LEAD менеджмент как системный подход к увеличению продаж.

О спикере:

Андрей Захаров (Москва) - бизнес-архитектор успеха, самый востребованный бизнес-тренер России.

Самый востребованный бизнес-тренер в России за последние 4 года:

  • 248 тренинговых дней в 2010 г.
  • 287 тренинговых дней в 2011 г.
  • 337 тренинговых дней в 2012 г.
  • 306 тренинговых дней в 2013 г.

Zakharov.AG - консалтинговая компания Андрея Захарова.

Несколько дополнительных фактов:

  • В 18 городах России применяется авторская система Андрея Захарова "Револьверные продажи".
  • Более 5 000 менеджеров ежедневно практикуют оригинальную методику работы с клиентами.
  • Разработано 12 авторских программ в сфере туризма, страхования, банковского сектора, рекламы, недвижимости...
  • Создано три уникальных технологии продаж на рынке недвижимости (Револьверные и Каскадные продажи, Homehunting)
  • Только авторские тренинги и семинары, построенные по технологии MemFree (технологии интенсивного запоминания)

Управленческий опыт:

Имеет огромный личный управленческий опыт в крупных компаниях: Merck AG (Германия), ВАО "Интурист", "ПродТорг", "Доки", "Дом.ру"; "Delfee", "Ассоциация рекламных организаций", "Высшая школа управления"; а также в собственных: "Будо-Академия", "Внешторгреклама", "Медиа-графика", "Domoteka", RealEstetica.

2

Игорь
Тюфяков

Тема выступления:

Эффективное управление бизнесом с помощью инструментов бережливого производства.

Тезисы выступления:

  • Как повысить производительность и сократить потери?
  • С чего начать реализацию программы повышения эффективности?
  • Какие особенности реализации программ повышения эффективности в непроизводственной сфере?
  • Как заставить стратегию работать и достичь целей компании?
  • Как увеличить долю рынка на высоко конкурентном рынке?
  • Как вовлечь персонал в процесс непрерывных улучшений?

О спикере:

Игорь Тюфяков (Екатеринбург) - директор стратегических направлений Группы компаний «Оргпром», координатор межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», член Оргкомитета Российского Лин-форума «Развитие производственных систем» и конкурса лидеров производительности на кубок им. Гастева.

Член рабочей группы при Министерстве промышленности Пермского края по разработке и внедрению Программы «Бережливая Пермь», участник групп разработки целевых программ по реализации бережливого производства в Курганской, Ярославской областях и Республике Татарстан.

 

ГК «Оргпром» – ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем РПС, освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System).

Основная специализация — помощь в разработке, реализации и поддержка корпоративных программ построения Производственных Систем Роста на основе бережливого производства, обучение инновационным методам управления для сокращения издержек, повышения производительности, увеличения прибыльности.

«Оргпром» в 2013 году - это:

  • 360 корпоративных клиентов различных отраслей, форм собственности и размеров.
  • 610 подготовленных сертифицированных Лин-экспертов для предприятий.
  • Десятки успешных консалтинговых проектов и реализованных программ РПС.
  • 43 зарубежных партнера из Японии, США, Канады, Европы, Китая и др., совместно с которыми ведутся проекты, организуются бенчмаркинг-туры.
  • 7 проведенных Российских Лин-форумов.
  • 12 сессий Российской Лин-школы.
  • 18 кайдзен-командировок в Японию, Турцию, Германию и Австрию, Китай.
  • 19 экскурсий «Бережливое кольцо России» на образцовые предприятия страны.
  • Более 200 региональных семинаров для руководителей, менеджеров и тренеров в открытом формате.
  • 6905 участников обучающих программ.
  • 2 выпуска курсантов по программе повышения квалификации по бережливому производству (Лицензия Министерства образования)
  • 12 книг о Лин, выпущенных совместно с ведущими издательствами бизнес-литературы.
  • 360 выпусков электронного журнала и 7 выпусков газеты «Вестник Лин»
  • 3700 публикаций об РПС и бережливом производстве в прессе.
  • Участие в разработке и реализации программ государственно-частного партнерства на основе бережливого производства в Республике Татарстан, Пермском крае, Курганской области, Казахстане.
  • Инициация и участие в организации федерального конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К.Гастева.

По итогам рейтингов журналов «Эксперт-Урал» и «Деловой квартал» (2009, 2010 и 2011) «Оргпром» является победителем в сегменте «Управленческий консалтинг», «Стратегический консалтинг» и «Лидер рынка».

Среди клиентов «Оргпрома»:

Корпорация Иркут, Улан-Удэнский авиационный завод, РУСАЛ, КАМАЗ, АвтоВАЗ, ВСМПО-АВИСМА, Газпромнефть-БС, Татнефть, Сибур, Уралсиб, Октябрьская и Куйбышевская железные дороги, Федеральная Пассажирская Компания, Русская механика, Оренбургэнергосбыт, Бецема, ТехМаш, Ижевский радиозавод, Тиккурила, Балтика, Е4, Иркутскэнерго и другие компании.

3

Андрей
Андреев

Тема выступления:

Новый мир продаж. Как увеличить свои продажи и обойти конкурентов.

ОСНОВАН НА ПОСЛЕДНЕМ ИССЛЕДОВАНИИ НИЛА РЕКХЭМА – АВТОРА МОДЕЛИ "SPIN"

Тезисы выступления:

  • Каково предназначение отдела продаж сектора В2В?
    - выстроить отношения с клиентом?
    - донести до покупателя уникальные особенности вашего продукта (услуги)?
    - “перевести на язык клиента” ценность того, что вы делаете?..
    Какой ответ верен? На что ориентировать своих продавцов?
  • Мы рассмотрим уникальность продуктов и услуг и разберемся, каких изменений ждать в ближайшие годы.
  • В чем покупатель видит ценность работы с поставщиком? Последние данные регулярного исследования. А как вы считаете, за что вас ценят ваши клиенты?
  • Выбор оптимальной стратегии продаж: Куда двигаться из точки А? Отдел продаж обходится дорого и не приносит достаточно дохода. Резать издержки (2), создавать больше ценности в процессе продаж (1), или делать и то, и другое (3)?
  • Изменения в лагере покупателей. Раньше большинство покупателей было согласно немного доплатить за небольшую консультацию. Теперь это большинство распределилось по двум полюсам.
  • Продажи и маркетинг: традиционный маркетинг не создан для консультативных продаж…
  • Альтернативная бизнес-модель. Где В2В покупатели будут искать ценность завтра?
  • Пять профилей продавцов. Какой из них наиболее успешен и почему.
  • Постконсультативные продажи. Как продавать в XXI веке.

Результаты:

Вы узнаете последние тенденции развития больших продаж. Вы будете готовы к переменам, которые только начинаются. Вы усовершенствуете свой отдел продаж, увеличите число клиентов и прибыль с каждого покупателя.

О спикере:

Андрей Андреев (Екатеринбург) - ведущий бизнес–тренер «Центра Бизнес-Образования ПРОдвижение». Консультант в области продаж на рынке B2B, специалист в области технологии SPIN

  • Более 10 лет опыта проведения тренингов и бизнес консультирования
  • Разработка и проведение более 40 авторских программ обучения
  • Более 7 лет собственного управленческого опыта в российских и иностранных компаниях
  • Создание и реализация системы модульной подготовки и развития кадрового резерва (87% участников программы продвинулись на следующий карьерный уровень)
  • Отличные навыки построения эффективных коммуникаций с любой целевой аудиторией в процессе обучения от специалистов до управленцев высшего звена
  • Широкий охват опыта проведения тренингов от клиентов FMCG рынка до производственных предприятий и госкорпораций
  • Опыт формирования и результативного управления командами бизнес-тренеров и создания корпоративного университета

Профилирующее образование:

  • 2005 – 2007 Life Office Management Academy, Atlanta, USA FLMI Diploma
  • 2014 Major Sales Coaching, Huthwaite Int, Certificate
  • 2012 SPIN Advanced Selling Skills, Huthwaite Int, Certificate
  • 2011 Understanding the New Selling World, Huthwaite Int., Certificate
  • 2009 SPIN Selling Skills, Huthwaite Int, Certificate
  • 2009 Proactive Relationship Banking, Cohen Brown Inc., Certificate
4

Александр
Яковлев

Тема выступления:

Сервис, который продаёт.

Тезисы выступления:

  • Три уровня желаний (или требований) потребителя и, соответственно, три профиля качества услуги.
  • Что важно учитывать, если вы выбираете курс на привлекательное качество.
  • Клиенты "навсегда" - как это?
  • Как правильно замерять качество сервиса вашего бизнеса
  • Диагностика сервиса для расшивки «узких мест» и повышения продаж и эффективности работы организации

О спикере:

Александр Яковлев (Курган) - руководитель Центра развития бизнеса "Бизкон". Сертифицированный бизнес-консультант, член Международной Ассоциации Независимых Бизнес-Консультантов «Бизкон».

Преподаватель Всероссийского Молодежного форума Селигер 2013.

Спикер конференции «Бизнес Консалтинг 2013».

Спикер Недели малого бизнеса 2013 «Сбербанк России» (апрель, май, октябрь 2013).

Преподаватель Бизнес инкубатора г.Курган.

Организатор и спикер он-лайн-конференции «25 секретов успеха малого и среднего бизнеса в регионах», ноябрь 2012 г.

Ключевые компетенции:

- Построение отдела продаж «под ключ».
- Разработка и запуск системы работы с клиентской базой.
- Разработка и запуск системы по увеличению «среднего чека».
- Эффективная маркетинговая программа.
- Правильный рекрутинг.
- Практические тренинги и семинары по продажам.

Некоторые проекты:

- Открытие розничного магазина «под ключ» официального дистрибьютора «ЕSAB»
- Построение отдела продаж РМ СПС «Гарант».
- Рекрутинг «БНП Париба Банк».
- Автоматизация бизнеса сети женской одежды.
- Автоматизация бизнеса «Центр Активного отдыха и Развлечений Федерация Стрелец».
- Серия Тренингов по продажам ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» (Дом.ru).

5

Олег
Семёновых

Тема выступления:

Привлечение клиентов. Актуальные тренды текущего момента.

О спикере:

Олег Семёновых (Челябинск) - эксперт по развитию бизнеса, маркетингу, корпоративным продажам и CRM.

Бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров и тренингов по бизнесу. Специалист по развитию бизнеса, управляющий партнер маркетингового агентства "Эверт Консалтинг".

Региональный партнер Школы Развитие Бизнеса по Джею Абрахаму (США) abraham2.ru

Опыт в бизнесе – более 20 лет; опыт управления коллективами до 600 сотрудников

Спикер и докладчик на Конференциях и Форумах по бизнесу: Международная Конференция «Успех 2.0. Современные технологии успеха в жизни и бизнесе» (г. Санкт-Петербург), Уральский Форум маркетологов, UWDC – Конференция уральских веб-разработчиков (г. Челябинск), Конференция "Маркетинг и реклама. Челябинск 2013" и другие.

Спикер “Недели малого бизнеса Сбербанка России”

Член Международной Ассоциации бизнес-консультантов “БИЗКОН” (Москва)

Автор многочисленных статей по бизнес-тематике, публикуются в журналах Управление продажами (ИД Гребенников), Курс Дела, Деловой Квартал, порталах E-xecutive, Деловой Мир и другие.

Некоторые достижения:

  • Рост продаж после консалтинговых проектов у клиентов: от 32 до 78 % в течении 3-5 месяцев сотрудничества.
  • Маркетинг и финансовое планирование с момента становления компании - ГК «Алком», оптовая и розничная торговля. В данный момент розничная сеть насчитывает более 600 торговых точек в Челябинской области.
  • Вывод российского музыкального рекорд-лейбла DARS RECORDS на международный уровень 2004-2006 гг. Маркетинг, PR и продвижение на территории США, Франции, Англии, Португалии.
6

Инна
Попова-Левина

Тема выступления:

Как нанять лучших менеджеров по продажам

Тезисы выступления:

  • что происходит сегодня на рынке труда;
  • почему возник дефицит на вакансию «менеджер по продаже»
  • во сколько вам обходится найм одного хорошего менеджера.
  • что такое уровень финансовой необходимости;
  • как экономить свое время и силы на собеседования и обучение кандидатов;
  • условия, при которых из Вашего отдела продаж можно выжать максимум продаж.

О спикере:

Инна Попова-Левина (Челябинск), тренер-эксперт по увеличению продаж.

Руководитель Школы Продаж Ларисы Цветовой в Челябинске.

Практик – эксперт по продажам и нестандартному маркетингу.

Предприниматель с 1993 года. 20-летний опыт личных продаж и управления в сферах: рекламно-информационные услуги, создание бизнесов под ключ с последующей продажей, международные контракты, продукты питания, авто-услуги, медицинские препараты, арендный бизнес.

12-летний опыт работы тренером по продажам различных товаров и услуг.

Автор практического курса-тренинга «Как продавать без холодных звонков?»

Отзывы о тренере Инне Поповой-Левиной:

Мне понравилось. Прежде всего, талант тренера. Действительно хорошо, по делу. Должен признать, что около 50% информации было для меня новой. И тренинг дал комплексное представление о том, как вести переговоры.

Алябушев Денис Борисович, Зам. директора, руководитель отдела маркетинга и продаж, салон-магазин «Грезы», Челябинск

Тренинг на тему «Технология уверенных переговоров и продаж». Сказать просто «понравился» – это ничего не сказать. Во-первых, он преподносится Специалистом с большой буквы, профессионалом своего дела.Для себя лично я почерпнул и обязуюсь применять на практике метод ХОП. Советую сходить, посетить этот тренинг. Он будет полезен не только новичкам в продажах, но и опытным специалистам.

Никитин Евгений Николаевич, менеджер по продажам, ООО «Нефть-Сервис», Челябинск

7

Виктор
Жиляев

Тема выступления:

Технологичность в бизнесе. Оптимизация отдела продаж.

Тезисы выступления:

Критерии технологичности бизнеса:

  • стандарты поведения персонала

Постоение эффективного отдела продаж:

  • Уровни адаптации сотрудников в компании;
  • Разделение сотрудников по классам;
  • Методы стимулирования персонала.

Технологичность в продажах:

  • Этапы продаж;
  • Техника задавания вопросов;
  • Методы презентации;
  • Методика работы с возражениями;
  • Приемы закрытия сделки.

О спикере:

Виктор Жиляев (Екатеринбург), эксперт в области управления персоналом и подготовки продавцов консультантов.

Руководитель Тренинговой компании «Жиляев и Партнеры». КГ «Жиляев и Партнеры» - один из лидеров рынка в рейтинге бизнес-школ Екатеринбурга по версии издания Деловой Квартал.

Сертификат международного образца по мастер-классу «Бизнес – коучинг, ориентированный на результат», (тренер – член Европейской сети консультантов – Ханс Бегир), 2003 г. Сертификат «Training coaching international» по программе «Индивидуальный коучинг», Москва 2006 г.

Имеет огромный 15-летний личный опыт прямых продаж и управленческой деятельности, разработал свои программы и подготовил по ним более 10 000 продавцов-консультантов и менеджеров по продажам.

Некоторые клиенты:

ЗАО ТД «Уралтрубосталь», автоцентр «Субару», ООО АвтоПлюс (Тойота), РА «Ником Реклама», «Арт стоун», «ПО «Шторм ИТС», «ООО «Агора», ООО «Тетроникс», САО «Экспресс Гарант» ОАО, ЗАО «Уральская транспортная компания», ООО «Спецрегион», ЗАО «Сантехкомплект», ООО «Некко», ООО «Хит сезона», ООО «Фирма Соло», ООО «БИОСВЕТ-Дизайн», ООО «Мега-Профи», ЗАО «СЕРЕБРЯНЫЙ МИР 2000», ООО «Дельта-Лайн», ООО «Торгово-Производственная Компания Комбинат Рыбной Гастрономии», ООО «Диоксид», ООО «КРОКУС-СТРОЙКОМПЛЕКТ», ООО «Торговая компания «Митко», ООО «АСС «АТЛАНТИК», ООО «Рост», ООО «Торговая компания «Брозэкс», ОАО «ТИЗОЛ», ООО «Лекарства Урала», ООО «Гельветика-Урал», ООО «МЕДИМПОРТ-ДЕЗ», ООО «Смирнов Бэттериз», ОАО «ВУЗ-БАНК», ООО «МехТрансСервис», ТК «ОЛМИ», ООО «Новый фасад», Магазин «ЭлектроМир», Салон «Интерьеры Торкетти», Журнал «National Business» (ООО «Издательский Дом «Банзай»), Рекламное агентство «Дельта-План», ООО «ПОЛИПЛАСТИК Урал», ЗАО Система Комплексного Снабжения «МеТриС», Производственное Объединение «Вторчермет НЛМК» («Уралвторчермет»), ЗАО Издательский Дом «Телемир», ЗАО «Уралсвязьмонтаж», «Корпорация Алеф» (Москва).

8

Айрат
Хазимуллин

Тема выступления:

Как поднять продажи в «несезон».

Тезисы выступления:

«Учитесь, пока остальные спят,
- работайте, пока остальные болтаются без дела,
- готовьтесь, пока остальные играют,
- мечтайте, пока остальные только желают».
Уильм А. Уард

Сезонной «болезнью» резкого снижения спроса на товар страдают девяносто процентов бизнесов самого разного направления. Сезонностью в маркетинге именуют регулярные, периодические колебания спроса в зависимости от времени года, погодных факторов, праздников, бюджетирования, привычек и стереотипов покупателей.

Как же бороться с сезонностью и нужно ли это делать? Как выжить в условиях резкого спада спроса на локомотивный продукт? Как быстро поднять продажи в несезон?

Существует несколько сотен различных способов поднять продажи в сезонный спад. Мы рассмотрим около 20 универсальных, которые можно применить прямо сейчас в любом из видов бизнеса.

Мы также рассмотрим случаи, когда экономически не выгодно продавать в сезонный спад и чем тогда заниматься компании.

Почему у профессиональных управленцев не бывает авралов? Как настроить свой бизнес и подготовить к любым неожиданностям?

Ответы на эти и другие важные вопросы Вы узнаете в Мастер-классе «Как поднять продажи в несезон».

О спикере:

Айрат Хазимуллин (Уфа) - бизнес-тренер, коуч, консультант, автор нескольких тренингов. Владелец и директор Академии развития бизнеса «БизнесКонсалт Уфа», владелец нескольких бизнесов: оптово-розничной компании «АЛХ групп», производственной компании «Гарант Доорс».

  • Специализация: оптимизация продаж на рынках В2В и В2С, построение отделов по продажам «под ключ». Эксперт по подбору персонала в продажах.
  • Практик в консалтинге - более 300 аудитов и бизнес-проектов.
  • Провел консалтинговые проекты более чем в 30 различных отраслях бизнеса
  • Автор 5 книг и 27 статей на тему бизнеса.
  • Проводит спец.курсы «Mini-MBA» по Урало-Волжскому региону.
  • Спикер и модератор бизнес-конференций в Екатеринбург, Челябинск, Уфа, Казань, Ижевск
9

Оксана
Рудакова

Тема выступления:

Нематериальная мотивация персонала компании в современных сложных условиях рынка.

Тезисы выступления:

  • Насколько система оплаты труда стимулирует работать, а не прохлаждаться?
  • Чем можно побудить людей к эффективному труду, кроме денег?
  • Как учитывать индивидуальные особенности при стимулировании труда?
  • В чем особенности ценностей и мотивации у разных поколений в разновозрастном коллективе?
  • В чем преимущества и недостатки предлагаемых западных и российских моделей нематериального стимулирования труда?
  • Как удержать ключевых сотрудников, когда нет возможности увеличивать им заработную плату?
  • Какова цена нелояльного поведения персонала для бизнеса?
  • Как формировать и поддерживать желаемое трудовое поведение персонала в сложных экономических условиях?

Мастер-класс поможет Вам определить оптимальный путь управления нематериальной мотивацией персонала и задуматься о дальнейшей стратегии по работе с сотрудниками на предприятии в целом в условиях сложности, нестабильности и турбулентности как общего рынка, так и рынка труда.

В каждой компании есть ключевые сотрудники, от которых зависит прибыль и затраты бизнеса, и исполнители, обеспечивающие живые бизнес-процессы. В сложных условиях современного рынка, в условиях кризисных потрясений нередко перед компаниями встает необходимость стимулировать сотрудников без денег.

О спикере:

Оксана Рудакова (Челябинск) - генеральный директор консалтинговой компании «Альт-Бизнес», кандидат психологической наук, бизнес-консультант, бизнес-тренер.

Опыт работы директором по персоналу в организациях Челябинска и области, опыт разработки и внедрения успешных консалтинговых проектов в компаниях разных сфер бизнеса.

Преподаватель программ МВА и дополнительного образования (проф. переподготовки) ЮУрГУ с 2008года.

10

Антон
Кожемяко

Тема выступления:

Как продавать не товары, а решения для повышения конкурентоспособности компании.

Тезисы выступления:

  • Хватит рассказывать о преимуществах! Научитесь их продавать.
  • Составляющие продукта - товар, услуга, обслуживание как основа подготовки решения.
  • Все товары одинаковы - как в современном мире выделить преимущества и показать ценность своего решения?
  • Почему решения продавать нужно по-другому?
  • Проблемноориентированный подход как основа продажи решений. Копать надо глубже!
  • За что клиенты готовы платить больше?
  • Клиенты платят не за продукт, а за ценность. Как создать ценность в своих решениях.

О спикере:

Антон Кожемяко (Челябинск) - тренер-консультант, аналитик, разработчик авторской методики продаж технически сложных решений.

  • Практик: 12 лет в продажах сложных решений - Schneider Electric, Legrand, Энелек.
  • Специалист ТРИЗ 3-го уровня по классификации МА ТРИЗ.
  • Автор книг «Эра умных продаж на рынке b2b» и «Эра умных продаж - стратегии и управление».
  • Автор более 30 публикаций в журналах "Продавать! техника продаж", "Управление сбытом", "Новости менеджмента", "Управление продажами", "Бизнес-издание "Я№1", "Коммерческий директор"
  • Партнер ШБ «Синергия», г. Москва, "Проектная интеграция", г. Екатеринбург, преподаватель МВА-центра ЮУрГУ, г. Челябинск.
11

Ольга
Аминова

Тема выступления:

Стратегии и тактики для роста продаж на падающем рынке.

Тезисы выступления:

  • Особенности рынка товаров и услуг в 2014г.
  • Кем вас видят клиенты и конкуренты
  • Нужен ли PR малому бизнесу?
  • Замедляем падение или увеличиваем рост?
  • Как избавиться от работы на холостых оборотах?
  • Актуальные источники быстрого продвижения
  • Как обеспечить и контролировать нужный поток клиентов даже на падающем рынке
  • Ключи к вашей системе продаж и способы повышения её эффективности

О спикере:

Ольга Аминова (Оренбург) - бизнес-тренер, коуч. Автор методик управления малого и среднего бизнеса. Руководитель бизнес-центра «Прайд Консалтинг»

  • Участник VIII и IX Оренбургского городского форума предпринимателей «Город бизнесу — бизнес городу»
  • Автор программ личного коучинга руководителя: «Перезагрузка личности», «Успешный старт-ап», «Первый шаг в инфобизнес».
  • Автор тренингов и мастер классов: «Продажи за 1 минуту», «Успешный рекрутинг», «Основы стабильного роста предприятия», «Увеличение продаж на 100%» и ещё более 20.
  • Более 9 000 часов проведения тренингов.
  • Автор многочисленных статей в бизнес газетах и журналах.
  • Партнёрами управляемой компании Ольги Аминовой являются: Сбербанк России, Экпресс Волга Банк, АкиБанк, Банк Траст, Банк Москвы, Восточный банк, Банк Русь, ООО УралЭкспо.

За 15 лет опыта работы в сфере продаж переговоров и обучении персонала, можно с уверенностью сказать, что авторские методики Ольги Аминовой, работают в любой нише Российского рынка, как например: оптово-розничная продажа парфюмерии и косметики, супермаркеты, торговые сети, производственные компании, агентства недвижимости, турагентства, салоны красоты, психологические центры, текстильные предприятия, ресторанный бизнес,компании прямых продаж…

На сегодняшний день бизнес центр «Прайд Консалтинг» в лице Ольги Аминовой помогает предпринимателям Южного округа, по запуску и развитию бизнеса, привлечению клиентов, набору и обучению персонала. Проводит оценку рентабельности бизнесов/предприятий, подготовку к продаже предприятий, участию в тендерах, сопровождает сделки по коммерческой недвижимости и производственным предприятиям.

Некоторые клиенты:

  • АКБ «Экспресс Волга Банк», ОАО «Элегант»
  • ООО «Капитал АТ», ООО «Гранд Картинг», ООО «Логистик Трейд», ООО «Мир», ООО «Евролюкс»
  • Салон красоты Людмилы Краус, Академия Ноктюрн, Салон красоты Леон, Турагентство Четыре сезона, Психологический центр Марины Стуколовой
12

Юлия
Кульчицкая

Тема выступления:

Самые денежные клиенты: где поймать большую рыбу.

Тезисы выступления:

  • Какую рыбу считают большой? Как оценить, вырастет ли рыба?
  • Где водится большая рыба: как найти и как познакомиться с большим клиентом? С кем знакомятся большие клиенты? "Прокатимся в лифте"
  • Помощники, сводники, лица влияния - как их найти и как с ними работать.
  • Правила продажи "большим клиентам": чего они ждут и чего боятся, что надо знать при "продаже всей жизни", кому точно откажет "большой клиент"
  • Переговоры о цене с большим клиентом: они такие же или "совсем другие"? Падать или упираться. Можно ли манипулировать "большим клиентом"? И стоит ли это делать?

О спикере:

Юлия Кульчицкая - директор агентства маркетинговых решений МАК Групп (Челябинск), бизнес-тренер (сертификат ТОТ-074, ООО «Корпоративные стратегии обучения», CTS-Екатеринбург).

В сфере маркетинга работает с 1999 года. Занимала позиции заместителя директора по маркетингу и развитию ОАО «Уралавтоприцеп», директора по маркетингу ОАО «Челябинвестбанк», руководила агентством бизнес-решений МАК-Групп. С 2005 года является тренером по вопросам управления, маркетинга, продаж, коммуникаций, продвижения, PR.

Специализируется на целом ряде вопросов, связанных с работой коммерческой службы предприятия (разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; формирование коммерческих служб предприятия «с нуля»; оценка и разработка программ мотивации персонала; клиентоориентирование и сервис на предприятии и т.п.), а также вопросах маркетинга и продвижения предприятия (маркетинговые и социологические исследования; оптимизация маркетингового бюджета; анализ конкурентоспособности услуг; разработка предложений и рекомендаций по продвижению на рынке региона и многое другое).

Активно сотрудничает со СМИ. С 2008 года ведет авторские колонки для журнала «Уральская кредитная линия» и chelfin.ru (74.ru). Кроме того, является ведущей и автором программ «Кадровый вопрос» и «Личные деньги» на радио «Комсомольская правда».

Реализованные проекты:

  • Тренинг «Эффективные продажи» для отделов продаж таких компаний, как «Аванта» (автозапчасти), «Лореаль», «Жернетик», «РМГ-Холдинг», ЗАО «ЮжУралЭкспо», ОАО Банк «Снежинский», ЧФ ОАО «Росбанк», сети алкомаркетов «100 грамм» (Тюмень), сети «Фианит-ломбард», ОАО Челиндбанк, ОАО Банк Снежинский.
  • Тренинг «Клиентоориентирование и сервис. Контактные продажи услуг» для медицинского центра «Лотос», группы компаний «Фианит», РИА «Иероглиф», журнала «Телесемь» (Челябинск), Независимой лаборатории «Инвитро» (Челябинск).
  • «Сессия стратегического планирования» для ООО «Аванта», ООО «Барс», ООО «Кантри», РИА «Иероглиф».
  • «Формирование личной системы тайм-менеджмента» для ООО «Искар РФ Восток», ООО «ШинИнвест», ЗАО «Центр Бухучета», «Деловой квартал – Челябинск», «Выбери радио – Челябинск», ОАО АКБ «Росбанк», ОАО «Челиндбанк», ООО «Металлоинвест».
  • Тренинг «Эффективные переговоры и навыки публичных выступлений» для Молодежной школы предпринимательства (Челябинск и Миасс), НТЦ «Геотехнология» (Челябинск).
  • Тренинги «Деловой этикет», «Манипуляции в переговорах» и «Жесткие переговоры» для Бизнес-Инкубатора Правительства Челябинской области, ОАО «Банк Снежинский», ОАО «Росбанк».
13

Антон
Рудаков

Тема выступления:

Формирование спроса на В2В рынке.

Тезисы выступления:

  • B2B (англ. Business to Business, буквально бизнес для бизнеса) — термин, определяющий вид бизнеса — это юридические лица, которые работают не на конечного рядового потребителя, а на такие же компании, то есть на другой бизнес (корпоративный сектор).
  • Как продать больше? Формируем спрос на рынке.
  • Технология формирования спроса.
  • Методология внедрения идеи, этапы и их последовательность.
  • Цели и сигнальные метки.
  • Эффективные каналы коммуникации и инструменты воздействия.

О спикере:

Антон Рудаков (Челябинск) - ведущий бизнес-тренер, собственник интеллектуального бизнеса 2B2B.

  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Международный консультант в области управления, продвижения и продаж на В2В рынке
  • Член экспертного совета по развитию среднего и малого бизнеса
  • Действующий директор по маркетингу и продажам
  • Собственник интеллектуального бизнеса

Специализация обучения на В2В рынке:

  • Директоров - построению комплекса продвижения и продаж.
  • Руководителей отделов - формированию результативного отдела продаж и системе эффективного управления продажами.
  • Менеджеров по персоналу - методике оценки сотрудников сбытовых подразделений.
  • Менеджеров по продаже - единому комплексу активного продвижения и продаж

18 авторских программ обучения:

  • Бизнес-тренинги для руководителей серии Архитектор системных продаж (АСП): Комплекс управляющего, Инструменты руководителя, Управление отделом, Управление продажами, Типология отдела продаж, Адаптивная организация.
  • Системные бизнес-тренинги для менеджеров: Коллайдер управляемых продаж, Эпицентр взрыва продаж, Найти клиента быстрее конкурента, Удержать клиента сильнее конкурента, Хозяин каменных джунглей.
  • Инструментальные бизнес-тренинги: Продажное мозголомство, Ковровый альфадав, Агентские сети, Маркетологи в стране чудес, Продай, но скидку не дай, Мастера возврата дебиторки, Переговоры со статусными клиентами.

Достижения:

  • Лауреат международного конкурса промышленных маркетологов в Тайпее, 2006 года.
  • 2006-2010 Адаптировал и систематизировал «Технологию формирования спроса» для сбытовых подразделений компаний В2В рынка, результатом является единый результативный комплекс активного продвижения и продаж, с применением «Безотходной воронки продаж».
  • 2010-2012 Создал комплекс формального и неформального управления сотрудниками отдела продаж, с учетом всех этапов развития компании на В2В рынке.
  • 2010-2012 Разработал типологию сотрудников (12 типов) и комплексную методику оценки сотрудников отдела продаж исходя из их личных психофизиологических особенностей и способностей работать в одном из 6 целевых сегментов В2В рынка.
  • 2012-2014 Адаптировал методику теории ограничений под анализ единого комплекса управления, продвижения и продаж на В2В рынке.
  • 2007-2014 обучил более 3000 сотрудников коммерческих отделов.
14

Константин
Смирнов

Тема выступления:

Как быть непобежденным в любых переговорах?

Можно проиграть одно сражение, но выиграть войну!

Согласитесь, ведь не любые переговоры можно выиграть в чистом виде, то есть получить в итоге именно то, чего вы хотели. Мало того, часто они заканчиваются вообще противоположным ожидаемому результатом.

А ведь есть технология, с помощью которой любой результат вы сможете обернуть в свою пользу, извлечь максимум для себя из любых переговоров. Константин Смирнов готов поделиться методом, который переведет любые ваши тактические переговоры в стратегическую плоскость, выгодную для вас.

Тезисы выступления:

  • Значение переговоров в жизни.
  • Влияние переговоров на карьеру, здоровье, личное счастье.
  • Пошаговая технология
  • Практические примеры (руководитель-подчиненный, отец - сын, краткосрочная сделка).

О спикере:

Константин Смирнов (Челябинск) - бизнес-тренер в сфере переговоров и делового общения.

  • Действующий руководитель и собственник бизнеса, генеральный директор Группы Компаний «ПРАЙС»
  • Совладелец трех предприятий в рекламном и издательском бизнесе,
  • Автор 15 тренингов и обучающих программ в сфере переговоров;
  • Ведущий тренер клуба переговорных технологий «Белый Орел»;
  • Победитель чемпионатов Челябинска и Екатеринбурга по управленческой борьбе, неоднократный участник Чемпионатов России
  • Автор технологии устранения системных ошибок в переговорах
  • Личный консультант по стратегии сложных переговоров

Профессиональные компетенции:

  • Обучение основам переговоров;
  • Разработка стратегии переговоров;
  • Выработка взаимовыгодных решений;
  • Обучение жестким переговорам;
  • Разработка и проведение корпоративных бизнес-тренингов, деловых игр и программ обучения;
  • Повышение эффективности работы отделов продаж;
  • Индивидуальное консультирование.

Достижения:

  • Чемпион Челябинской области по управленческой борьбе; четверть финалист Чемпионата России.
  • Победитель открытого чемпионата Екатеринбурга по управленческой борьбе, декабрь 2013.
  • Второе место на Кубке чемпионов по управленческой борьбе, март 2014.
  • Победитель кубка Петра I по быстрой управленческой борьбе в Челябинске, май 2014.
  • Второе место в открытом чемпионате Самарской области по управленческой борьбе, июнь 2014.
15

Виктор
Вальчук

Тема выступления:

Быстрое и значительное увеличение финансового результата бизнеса с использованием инструментов теории ограничений.

Тезисы выступления:


Проблемы, с которыми сталкивается большинство руководителей:

  • Результаты редко совпадают с планами
  • Инициативы по улучшению бизнеса не всегда заканчиваются удовлетворительно
  • Наши показатели далеко не всегда мотивируют наших сотрудников
  • Сотрудники сопротивляются изменениям

С чем мы имеем дело?

  • Организация - это система
  • Реальность полна неопределенностей
  • Реальность бизнеса полна противоречий и конфликтов
  • Наше мышление несовершенно

Как мы поступаем, столкнувшись с этой реальностью?

  • Система сложна, и мы упрощаем. Управлять подразделением проще.
  • Мы не можем работать в неопределенности, а потому возлагаем надежду на детальный план (или прогноз)
  • Противоречия и конфликты решаются путем принятия компромиссного решения
  • Если человек не выполнил обязательств, он заслуживает наказания. Перевыполнил – премии.

Алгоритм нахождения решений (мыслительный процесс и инструменты)

  • В чем состоит корневая проблема, ограничение бизнеса? (логическое моделирование существующей реальности бизнеса, формулирование корневой проблемы и противоречия)
  • Как найти решение? Каким критериям должно удовлетворять решение? (выявление ошибочных убеждений менеджмента компании, и прорывного решения, снимающего корневое противоречие)
  • Как обеспечить, чтобы решение было реализовано? (достижение согласия персонала с решением через достижение согласия по корневой проблеме, направлению решения, положительным последствиям и отсутствию отрицательных последствий)

Конкретные примеры компаний, реализовавших значительные улучшения в короткое время (производство, оптовая торговля, оказание услуг).

О спикере:

Виктор Вальчук (Челябинск) - кандидат ф.м.н., директор «АРБ-Консалтинг», консультант Школы бизнеса «Управляй будущим».

  • Сертифицированный аудитор системы менеджмента качества.
  • Сертифицированный специалист по Теории ограничения систем. (Сертификат Международной организации TOCICO).
  • Бизнес-тренер и консультант по системам управления (СМК, бережливое производство, теория ограничений систем Голдратта), маркетингу, маркетинговым исследованиям, интернет-маркетингу.
  • Опыт консалтинговой деятельности 14 лет.
  • Член сообщества LeanZona.ru

Дополнительное образование:

  • Семинар «Разработка и внедрение системы менеджмента качества» AFAQ, Франция
  • Семинар «Аудит системы менеджмента качества» AFAQ, Франция
  • Стажировка по Электронному бизнесу в центре обучения г. Роттердам Голландия
  • Стажировка в Центре обучения предприятий г. Париж Франция,
  • Стажировка в консалтинговой компании Enterprise PLC г. Манчестер, Великобритания,
  • Стажировка в Центре развития бизнеса г. Сторстрем, Дания,
  • Повышение квалификации в МИСИС по программе «Проектирование электронного бизнеса»
  • Повышение квалификации по вопросам обучения представителей бизнеса в штате Южная Каролина (США)
  • Повышение квалификации в Goldratt schools по программе Стратегические Решения.
  • Модули «Управление производством по Теории Ограничений Голдратта», «Мыслительные процессы», «Управление дистрибуцией и закупом», «Управление проектами», «Управление продажами и маркетингом», «Стратегическое управление», «Управленческие решения».

Некоторые проекты:

  • Внедрение принципов бережливого производства с применением теории ограничений систем на предприятиях ГК «Мечел», «Тепловые системы», «Челябинский завод коммунального машиностроения», ООО «Эргис Групп»
  • Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с Международным стандартом ISO 9001:2000 на предприятиях: ООО «Оптик-центр» ООО «Лаборатория Катрин», ЗАО «Муром», ООО «Геотехнология», ЗАО «Южноуральская изоляторная компания», ОАНО ДПО «Уральская школа бизнеса», ООО «ЮжУралпак», «Зиеглера Машинбуве» г. Даугавпилс
  • Консалтинговые проекты для увеличения прибыли предприятий с помощью инструментов ТОС
  • Маркетинговые исследование рынков г. Челябинска и РФ (более 300).
  • Разработка бизнес планов предприятий различных отраслей (более 100).
  • Исследование состояния малого бизнеса и выработка рекомендаций по его развитию в г. Североуральске Свердловской области.
  • Консультационное сопровождение малых и средних предприятий г. Североуральска Свердловской области.
  • Консультационное сопровождение бизнес – проектов слушателей курсов профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации «Топ-менеджер», «Практический маркетинг», «Управление предприятием» Школы бизнеса «Управляй будущим»
16

Евгений
Покало

Тема выступления:

Роль телефонии в формировании и управлении отделом продаж

Тезисы выступления:

  • Эффективный отдел продаж и "правильная" телефония
  • Количество и качество действий в отделе продаж
  • Где теряются деньги - как не упустить вызовы клиентов?
  • Основные риски для отдела продаж, связанные с телефонией
  • Как учитывать и работать с пропущенными вызовами?
  • Что сделать для поддержания постоянной коммуникации с клиентом?
  • Инструменты для оптимизации работы с новыми и существующими клиентами.

О спикере:

Евгений Покало (Челябинск) - руководитель филиала ООО «Манго Телеком» в г.Челябинск. Работа в области телекоммуникаций и продаж с 2002 года. Опыт руководства направлениями продаж и обслуживания в таких компаниях как «МТС», «Ростелеком».

17

Ирина
Трифонова

Тема выступления:

Геймификация: игровые подходы для повышения результативности отдела продаж

Тезисы выступления:

  • Игровые подходы как нелинейные методы мотивации: превращаем рутину в «квест».
  • «Программы признания» для «эльфов 80-го уровня» и не только.
  • Изменение мышления продавцов – методики для «растяжки»
  • Повышение внутренней устойчивости отдела продаж для решения уникальных задач в условиях неопределенности.
  • Геймификация. Игра как инструмент накопления базы знаний компании.

О спикере:

Ирина Трифонова (Челябинск) - специалист по системному обучению и развитию персонала, Коуч (свидетельство о повышении квалификации № 46 от 11.11.2006 г. НОУ ДПО «Институт коучинга» г.Санкт-Петербург), Бизнес-тренер (свидетельство о повышении квалификации № 048-11 от 28.05.2011г. и № 08-14 от 15.03.2014 г. ОАНО Институт организационного и личного развития «Эго-ресурс» г.Челябинск).

Член Гильдии Профессиональных Игротехнологов (RGPG).

Региональный представитель компании «Business Travel Partners».

  • Опыт практической работы в сфере обучения более 15 лет
  • Опыт проведения семинаров и тренингов более 10 лет.
  • Управленческий опыт в компаниях различных сфер бизнеса (производство, продажи, финансы)
  • Опыт персонального сопровождения реализации образовательной траектории специалистов компании; ОАО «Сургутнефтегаз», ГУП Управление снабжения Свердловской области, ООО «ЛОГО» г.Челябинск, ООО Центральная дистрибьюторская компания г.Москва., Unitours» г.Москва, ООО «Вренд» г.Москва, ООО «Спорт-Хит» г.Москва, ООО «Пирамида» г.Касимов, Отель «Бородино» г.Москва, ООО «Телец-Д» г.Москва, ООО «Мир обоев» г.Казань, ОАО «КМПО» г.Казань, «СТ_Групп» г.Тюмень, ООО «Гзстройсервис-Т» г.Тюмень, ЗАО «Строительный двор» г.Тюмень, ООО «Пинур» г.Екатеринбург, АЦ «ОКАМИ» г.Екатеринбург, ЗАО «СТКС» г.Ектеринбург,
  • Разработка программы развития управленческих компетенций руководителей производственных подразделений компании ОАО «Сургутнефтегаз»;
  • Участие в проекте стандартизации обучающих программ в компании ОАО «ЛУКОЙЛ»;
  • Разработка программы развития и обучения линейного персонала в компании ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» (сеть АЗС).
18

КАК ПОДНЯТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ? ПРИМИТЕ УЧАСТИЕ!

УЧАСТВОВАТЬ

ОТЗЫВЫ О ПРЕДЫДУЩЕЙ КОНФЕРЕНЦИИ

Светлана Салтыкова

Компания «Кадровый аудит»

Ценность этой конференции — не только для меня, а для всего бизнес-сообщества Челябинска — в действенных технологиях, новой информации. Выступавшие спикеры не просто освежили мои знания, но и натолкнули на новые идеи.

Я уже не первый раз принимаю участие в мероприятиях Олега Семёновых и мне очень нравится то, как это происходит, как это организовывается, какие люди подбираются, какая информация подбирается.

Ценность этой встречи - она не только для меня, а для всех людей занимающихся бизнесом, особенно для мелкого бизнеса, для микробизнеса очень важна. Наше бизнес сообщество г. Челябинска оно безусловно приобрело очень много, участвуя в таких мероприятиях.

Я наверное выражу общую благодарность от всех участников за то, что такие мероприятия проводятся.

Огромное спасибо Олегу, огромное спасибо спонсорам, думаю что эти мероприятия можно безусловно рекомендовать всем людям, занимающимся бизнесом.

Елена Яшенькина

директор компании «Анатомия воды»

В этот раз меня поразил уровень наших местных докладчиков — они высокопрофессиональны, доброжелательны, легко идут на контакт, готовы помогать, многие даже безвозмездно, просто в режиме консультаций!

Я даже не столько хочу сказать и напомнить о том, что участвовать в такого рода Конференциях - это полезно - это безусловно, всем понятно и не обсуждается, меня поразило другое.

Я довольно часто бываю на подобных мероприятиях различных обучениях, причём очень хорошего уровня мы стараемся участвовать в разных - начиная от Парабеллума и Мрочковского. Поразило знаете что?

Что в родном нашем Челябинске местные профессионалы меня просто поразили - насколько высокий уровень, насколько доброжелательны, насколько легко идут на контакт, насколько готовы помогать - причём и безвозмездно, очень многие просто в режиме консультации, помощи.

Я довольно часто бываю на подобных мероприятиях, причем на тех, куда приглашаеют известных «гуру» российского бизнеса. Но в этот раз меня поразил уровень наших местных докладчиков — они высокопрофессиональны, доброжелательны, легко идут на контакт, готовы помогать, многие даже безвозмездно, просто в режиме консультаций

Меня действительно это просто поразило, я считала что вот это где вот там... Айвенго ...это понятно там да...а у нас в Челябинске такие вот ребятки... я очень рада и очень горда.

Спасибо большое, что познакомили с нашими местными - будем сотрудничать!

Юлия Ситникова

генеральный директор компания «Нейтрино»

Я получила много полезной информации, причем вся она была подана очень лаконично, коротко, четко!

Выписала для себя 12 пунктов партизанского маркетинга которые собираюсь применить. Очень понравилось выступление про коммерческое предложение — наше теперь нужно срочно менять, оказывается в нем столько косяков. А лекция про «продающий сайт» для меня и вовсе стала прозрением — все, что я на ней услышала, будет внедрено в нашей компании

Елена Завьялова

директор,компания «Терра-Ком»

Все доклады были очень интересными, и из каждого мы почерпнули для себя что-то новое, то чем обязательно будем пользоваться, что непременно применим в своей практике.

Думаю, что часть новшеств мы начнем внедрять буквально с завтрашнего дня, и надеюсь, что они положительно скажутся на продажах и прибыли компании»

Анна Германова

транспортная компания «Трансфер Логистик»

На конференции я почерпнула для себя много нового. Появилось четкое понимание того, что необходимо повышать профессиональный уровень сотрудников — доносить до них ту информацию, которую я усвоила.

Особо хочу отметить доклады Юлии Леус и Игоря Бухтеева — их советами я непременно воспользуюсь

Сергей Даньшин

коммерческий директор сети магазинов «Капитошка»

Участие в конференции помогло систематизировать знания, получить новые инструменты и идеи для продвижения и развития бизнеса.

На таком семинаре я первый раз, и мне понравились все доклады. Особенно запомнились выступления, посвященные бизнес-потенциалу соцсетей, партизанскому маркетингу.

Хрущева Наталья

студия Дизайн пространство

Планируем воспользоваться достаточно многим количеством консультаций, которые оказывают спикеры сегодняшнего мероприятия. Спасибо большое.

Вся информация была очень полезной. Я впервые на подобном мероприятии и нам на самом деле не хватало знаний, которые здесь сегодня прозвучали.

КАК ПОДНЯТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ? УЗНАЙТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

УЧАСТВОВАТЬ

БОНУСЫ

Перед началом и во время этого события Вы получите подарки от спикеров Конференции стоимостью 5 000 рублей совершенно БЕCПЛАТНО!

  • Александр Белановский - мини-книга "Кадры решают всё".

  • Александр Белановский, аудио книга и майндмэп Мастер класса «Как продать вашу работу дорого и со вкусом».

  • Джей Абрахам - книга-бестселлер «Как вывести бизнес из тупика на дорогу успеха. 9 шагов на пути к процветанию с помощью скрытых резервов, которые есть в каждой компании»
    (бонус от Школы Развития Бизнеса Джея Абрахама).

  • Буклет "12 правил успешных людей в переговорах".

  • Купон на тестовое посещение клуба управленческой борьбы "Белый Орел".

  • Олег Семёновых, обзор "Материальная и нематериальная мотивация для отдела продаж".

  • HeadHunter "Путеводитель по работе с персоналом".

  • Секретный бонус.

ДАТА, МЕСТО И ФОРМАТ

Конференция будет проходить 21-22 августа 2014 г. с 10:00 до 19:00

 

 

 attimo-1

г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 34
Отель “Виктория”, конференц-зал "Шампань", 3-й этаж.

Перейти к большой карте

Формат проведения - только "живые " выступления спикеров.

Ниже на этой странице представлены 3 пакета участия (Эконом, Стандарт и VIP), расписано, из чего они состоят, и, разумеется, указаны растущие с каждой неделей цены.

Все в лучших традициях маркетинга, друзья! :)

Оформить участие: 8 (351) 799-57-85, По оплате: 8 (922) 745-88-28

ОРГАНИЗАТОРЫ

ГК "Бизнес технологии"

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ТЕЛЕКОМ-ПАРТНЕР

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ HR-ПАРТНЕР

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР

ОФИЦИАЛЬНЫЙ СПОНСОР

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР

ИНФОПАРТНЕРЫ

Партнерство и размещение рекламы

Хотите взять максимум от мероприятия и стать заметной частью этого события?


 

Партнеры, кроме участия в программе, получают всесторонюю рекламную и имиджевую поддержку, а также навсегда попадают в умы и сердца других участников мероприятия — обучающихся, развивающихся и платежеспособных руководиелей и владельцев компаний!

  • Участие представителей компании в мероприятии
  • Возможность пригласить своих Гостей / Клиентов / Партнеров на спец. условиях
  • Статус «Партнера/Спонсора» мероприятия
  • Размещение логотипа в наружной рекламе (щиты, растяжки)
  • Размещение логотипа в печатной рекламе (журналы, газеты)
  • Размещение логотипа, инфоблока в материалах мероприятия (листовки, полоса в раздаточном материале,
    слайд в презентации, промо-сайт)
  • Вложение рекламных материалов в пакеты участников
  • Размещение рекламных конструкций в залах, холлах (штендер, ролл-ап, презентационная стойка)
  • Букинг промо-зоны, презентационной площадки на все время мероприятия
  • Приветственное слово партнера на открытии программы
  • E-mail рассылки по базе клиентов.

Разработка индивидуальных вариантов продвижения вашей компании,
а также любые комбинации изложенных выше вариантов — обcуждаются.


Звоните: 8 922 745 88 28, 8(351) 2-301-401

Пишите: mail@ewert.ru

КАК ПОДНЯТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ? ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!

УЧАСТВОВАТЬ

Сегодня - самый удачный день, т.к. цена пока ещё льготная и далее будет сильно увеличиваться!

Ниже 3 пакета участия (Эконом, Стандарт и VIP), цены на них растут. СЕГОДНЯ ВЫГОДНЕЙ!

Участие в программе

Пакет участника, раздаточные материалы


Кофе-паузы


Бонусы от спикеров на сумму 5 000 руб.


Аудио записи всех докладов


Видео записи всех докладов

Видео записи
прошлой Конференции "Управление бизнесом 2013. Новая Эра продаж."
17 видео докладов от экспертов.





Возможность прорекламировать вашу компанию и/или продукцию (пресс стол, стол регистрации), формат А4



Обед со спикерами


Места в зале


Стоимость участия






Цена будет расти до максимальной.

Повышение цены будет:

20 августа



Пакет участника,
"ЭКОНОМ"

7 ряд и далее

8 000

4 500 рублей

6 000

Пакет участника,
"СТАНДАРТ"

3-6 ряды

10 000

6 500 рублей

9 000

Пакет участника,
"VIP"

1-2 ряды

18 000

12 500 рублей

14 500

Особые условия

2-й участник скидка - 10%
3-й и последующие участники скидка - 20 %


Оцените преимущества участия командой!

Мы сделали очень выгодные цены для больших команд, потому что для серьезных перемен в компании нужна критическая масса «обновленных умов и глаз», говорящих на одном языке и разделяющих общие ценности.

Как принять участие в мероприятии?

Выберите нужный пакет участника (Эконом, Стандарт, ВИП), нажмите кнопку "Купить", далее, выберите пакет согласно вашему количеству участников, например Стандарт-2, Стандарт-3 (для 2-х или 3-х человек) и т.д. и введите свои данные - далее вы сможете выбрать способ оплаты: безналичное перечисление (потребует ввода ваших реквизитов, счет сформируется автоматически) или электронные деньги - вебмани, яндекс деньги, банковские карты VISA.


Подать заявку для участия по телефону: 8 (351) 799-57-85
По оплате, рекламе и бартеру: 8 (922) 745-88-28

Партнерство и размещение рекламы

Хотите взять максимум от мероприятия и стать заметной частью этого события?


 

Партнеры, кроме участия в программе, получают всесторонюю рекламную и имиджевую поддержку, а также навсегда попадают в умы и сердца других участников мероприятия — обучающихся, развивающихся и платежеспособных руководителей и владельцев компаний!

Разработка индивидуальных вариантов продвижения вашей компании,
а также любые комбинации изложенных выше вариантов — обcуждаются.


Звоните: 8 922 745 88 28, 8(351) 2-301-401

Пишите: mail@ewert.ru